Вот как строят квартиры в престижном ЖК на Богдановича

4 сезона от ТЕНКинвест

Район улицы Леонида Беды считается довольно респектабельным — рядом парки, Цнянское водохранилище, новые дома, сформированная инфраструктура, не окраина и в перспективе — Зеленолужская ветка метро. Поэтому к новости, что тут будет строиться ЖК, потенциальные дольщики отнеслись с интересом. И с повышенным интересом — когда узнали, что цена квадратного метра на старте продаж — ниже средней по городу. Мы решили посмотреть, как выглядит стройка сейчас.

Площадка на горке, на площадке кипит работа. Шестнадцатиэтажная коробка первого дома уже готова, стеклят балконы. Даже недостроенным дом не выглядит типовым — окна большие, часть стен — из фактурного бетона (обычный бетон закроют вентфасадами). Мелочь, но важная для будущего комфорта жильцов — нижняя часть панорамных балконов уже со светоотражающей пленкой.

По диагонали выглядывает второй дом — его активно «вытягивают» вверх.

Вдоль улицы на площадке под торговый центр и паркинг как раз делают свайный фундамент. В общем, рабочих на стройке много, работают бодро. Быстрее, чем можно было ожидать.

Наблюдать за стройкой руководству удобно — офис продаж «ТЕНКинвест» — ровно напротив. Там и застали директора Александра Жуковского.

«ТЕНКинвест» не жадный застройщик»

В одном из интервью Александр Жуковский говорил: «ТЕНКинвест» не жадный застройщик. Мы демонстрируем, что можно строить комфортное жилье с демократичным ценником». Собственно, с этого и начали разговор. 2020 год, мягко говоря, сложный, проект «4 сезона» — не дешевый (площадка, напомним, куплена с аукциона, в нагрузку досталось отселение и снос частного сектора) — не передумал ли застройщик быть «не жадным»?

— Год начался нестандартно, — соглашается Александр Жуковский. — И продолжает быть интересным. Но нашу стратегию корректировать не пришлось. На этот год запланированы три очереди строительства: возведение первого дома, начало строительства второго, старт третьей очереди — паркинга с торгово-административным центром.

Нормативный срок окончания строительства первого дома — март, но мы уже видим, что сдадим дом раньше на месяц-полтора. Нормативный срок ввода второго дома — октябрь 2021-го, по производственным планам — август. Дом обеспечен материалами, ресурсами и финансированием, все договоры с подрядчиками заключены, так что мы ориентируемся на досрочную сдачу дома. И я не вижу никаких обстоятельств, которые могли бы привести к срыву этих сроков.

— В сложные периоды застройщики упрощают и удешевляют проекты.

— Это не наш случай, нам еще строить и продавать, и рисковать репутацией ради экономии — не самый умный ход. Будет реализовано все то, что есть на рендерах и в описании: и вентилируемые фасады, и необычная подсветка фасадов, лифты OTIS, немецкая система отопления Kermi, и дизайнерские места общего пользования, и пешеходная аллея.

Дизайн холлов — особая гордость застройщика. Концепцию разрабатывала специально для «4 сезонов» компания молодых талантливых архитекторов.

— Выяснилось, что светильники для мест общего пользования, которые нарисовали дизайнеры, никто не выпускает. Поэтому они будут индивидуального изготовления.

Чтобы лучше представляли, о чем речь, Александр зовет на стройку, в первый дом. К отделочным работам тут приступили, лобби увидим, похоже, через полтора-два месяца. Пока будущее лобби впечатляет объемами — тут пятиметровые потолки. Дома «4-х сезонов» гибридные, первые этажи сделаны монолитными именно ради этих лобби. Тут будет место и для «подождать на диванчике» и для мини-коворкинга (если в квартире посидеть с ноутбуком или книгой не получается), и для общения с соседями.

Второй дом как раз выбрался из котлована монолитным этажом.

Третьей очередью идет не третий дом, а паркинг с административно-торговым центром.

— Не люблю серые паркинги с ржавыми потеками, это не украшает город. Мы мыслим шире — объект должен быть эстетичным, с качественными характеристиками, которые будут в тренде как минимум 5 лет. В качестве примера взяли паркинг Civik Center Parking, адаптировали по масштабам. Все те приемы, что заложили дизайнеры в визуализациях, мы будем претворять в жизнь.

Из Германии напрямую заказываем стеклопрофилит — тут нет его дистрибьюторов. Задача интересная, потому что даже типовых узлов крепления стеклопрофилита нет, будем разрабатывать индивидуально. Все это риски и траты, но типовое строить не хотим. На первом этаже будет размещаться торговая галерея, заключен договор с торговой сетью GREEN. Жителям, думаю, будет удобно.

 — За чей счет строится паркинг?

— На данном этапе за наш счет. Но, безусловно, мы будем выставлять его на продажу. Квартал обеспечен плоскостными стоянками по нормативу, но сейчас во многих семьях две машины, покупатели квартир в наших домах уже задают нам этот вопрос — можно ли построить там машино-место, спрос есть. При создании технико-экономического обоснования строительства квартала мы учли, что паркинг не приносит прибыли, это, скорее, нагрузка. Цены будут точно не выше, чем у конкурентов.

Каждому дому — свой спецсчет

—  Главный вопрос, который сейчас интересует потенциального клиента любого застройщика: хватит ли ресурсов достроить конкретно мой дом?

— Да, недавние истории научили минчан, что строительство по облигациям небезопасно, поскольку у застройщика велик соблазн вывести еще не заработанную прибыль от реализации квартир на строительство какого-то другого объекта. У нас изначально нет такого соблазна.

Наша система — долевое строительство, она не допускает перекрестного финансирования очередей даже внутри проекта. Упрощенно так: дольщик оплачивает квартиру в доме «Зима», деньги идут на отдельный спецсчет, с которого может финансироваться только строительство дома «Зима». Каждый из четырех домов имеет свой спецсчет, у паркинга с торгово-административной частью — свой счет.

При такой системе нам проще просчитывать риски и обеспечивать стабильность финансирования. Вы заметили: мы не продаем сразу все квартиры в доме — выставляем партиями под фактическую потребность предприятия в финансировании. Продана часть квартир, потребность в финансах удовлетворена — останавливаем продажи или ставим заградительные цены. Для того, чтобы в благоприятный период продать свободные квартиры по той цене, которую посчитаем актуальной.

На данный момент дома обеспечены средствами, нет необходимости устраивать акции и скидки. Это своеобразная независимость, которая недоступна крупным девелоперам, ведущим несколько проектов.

Солигорский завод выпускает «панель» по финской технологии, на немецких матрицах

— Вы большую часть работ делаете сами. Но у вас работает Солигорский ДСК — и из их панелей строятся дома. Сложно контролировать качество этой организации?

— Несмотря на то, что Солигорский ДСК — это госпредприятие, они динамично реагируют на потребности рынка жилья. В ДСК сейчас грамотный директор, который понимает, что под рынок нужно подстраиваться. Мы для «4 сезона» разработали новую серию дома, заказывали в Германии матрицы для фактурного бетона. По факту поучаствовали в модернизации завода — сейчас Солигорск специально под нас выпускает по финской технологии, на немецких матрицах новую «панель» — и с задачей справляется. Подстроился и под наш темп строительства — работал в три смены даже по воскресеньям.

— В проекте есть детский сад. Какой срок его реализации?

— К следующей осени передадим городу чистенький и огороженный участок в 0,48 га для строительства детского сада на 140 мест. Строить детский сад должен город. К сожалению, не могу предсказать, когда это произойдет.

Мы, в свою очередь, будем присматривать за участком, поскольку с ним граничит наша пешеходная аллея. Для аллеи, кстати, уже заказываем немецкие светильники.

Весь проект «4 сезона» рассчитан на пять лет, но будет реализован досрочно, за 4 года (четвертой очередью идут сразу два жилых дома).

Александр говорит, без «сюрпризов» 2020-го уложились бы в три года. Но и четыре — хороший результат.
Читать полностью:  https://realty.tut.by/news/building/704872.html

Похожие записи

Верх