Тренинг “ Работа с неопределенностью в бизнесе. Оцениваем, прогнозируем, составляем план действий”

1

Школа управленческого мастерства проводит тренинг из цикла тренингов “Business development program” для поддержки стартап-движения, индивидуальных предпринимателей, владельцев малого бизнеса с целью освещения актуальных вопросов из сферы бизнеса.

Дата проведения: 09:30-19:00, 26 мая 2018 года (суббота).

Место проведения: ОАО “БелАгроПромБанк”, ул. Романовская слобода, 8

Регистрация на тренинг: https://goo.gl/forms/g1gfcg7n9EKlbYtD2

Стоимость участия: бесплатно.

Тренинг будет полезен:

- опытным бизнесменам;

- ведущим менеджерам, управленческому и руководящему персоналу, которым постоянно необходимо принимать решения в условиях неопределенности;

- новичкам в области бизнеса;

- банковским работникам.

Что Вы получите от тренинга:

- Изучите экранную схему сильного системного мышления;

- Отработаете навыки простейшего прогноза развития событий или явлений;

- Научитесь профессионально ставить цели/задачи и отличать действительные задачи от кажущихся;

- Изучите, как выявлять существенные факторы и классифицировать их, прогнозировать события, исходя из весомости помогающих и мешающих факторов;

- На основе прогноза и алгоритма работы с факторами найдете решения для своих сложных бизнес-ситуаций;

- Подготовите план достижения требуемого результата с контролем возможных негативных последствий.

Кто будет проводить?

- Мельников Дмитрий

Разработал авторский курс рейтинг-анализа. Дмитрий получил от самого создателя метода Фадеева П.Э. право преподавать данный курс как владелец компаний, успешно освоивших  этот инструмент управления. Руководитель проекта “Экспедиция” в РБ, Сооснователь Школы экспедиций, Е-инвестКлуба, R&D-центра “ЭкспедициUM” Основатель виноторговой Компании “Уолл-Стрит”, которая успешно работает на рынке 26 лет.

- Терпиловский Геннадий

Предприниматель (22 года), учредитель компании «Центр событий АртТерра», консультант по вопросам управления. Профессиональный управленец, интерим-менеджер, траблшутер.

 

Форма проведения:

Интерактивный Клубинар  с разбором КОНКРЕТНЫХ бизнес-задач слушателей, примеров спикера.

Программа тренинга:

10:00-13:30 Блок 1. Введение в Рейтинг-Анализ

В данном блоке будет рассмотрены следующие вопросы:

-Введение в Рейтинг-Анализ (РА)

-Типовые проблемы, возникающие у владельцев и топ-менеджеров развивающихся Компаний

-Базовый инструментарий РА

11:30-11:45 — Кофе-брейк

- Пошаговый разбор алгоритма РА на примере присланных задач-проблем

- РА как платформа для построения корпоративной картины миры

-Нетворкинг: Обмен пределами перспективных направлений развития участников Клубинара

13:30 — 14:30 — обед

14:30- 19:00 Блок 2. Практическая часть с разбором кейсов (Решение задач методом РА)

Похожие записи

Верх